第393章 早已跟不上企业的发展速度
九月下旬的深圳，秋意浅浅。
外面依旧燥热无比。
窗外天光清亮，写字楼玻璃幕墙反射着耀眼的白光。
2007年的国产手机市场厮杀正酣，山寨机泛滥成灾，外资品牌持续下沉收割，老牌厂商节节败退。
整个行业看似烈火烹油，实则暗流涌动，一场彻底的行业大洗牌，已然悄然酝酿。
华创科技办公区一片繁忙有序，各部门高速运转。
而旗下负责终端落地、产品铺货、市场运营的体系，更是全天紧绷节奏，为即将到来的新机大规模铺货，千万台销量目标全力备战。
林晚意踩着平稳的步伐，穿过开阔的办公大厅。
一身干净利落的职业正装，眉眼沉静干练，作为苏诚最信任的贴身助理，她早已习惯了凡事稳妥，行事有度。
但凡亲自督办的事情，必然是公司顶层核心要事。
以往大小事务，她大多通过内线电话，办公系统传达指令。
对接工作，极少亲自登门前往中层管理层办公室。
但今天不同，苏诚没有下发任何书面通知，也没有安排电话通知，只特意嘱咐她，亲自去一趟市场部经理林正远的办公室，让他立刻前往顶层总裁办公室议事。
走到独立办公室门前，林晚意抬手，不轻不重地叩响了门板。
“咚咚咚——”
沉稳的敲门声，穿透了室内热烈的讨论声。
此刻的林正远，正端坐办公桌主位，身前围着几名市场部、销售口的中层管理。
桌面上摊开着厚厚的铺货方案、渠道清单、线下经销商对接表、下月销量预估报表。
密密麻麻的数据铺满纸面，气氛紧绷而热烈。
所有人此刻都在全力以赴，为下月华创1代放开全面售卖的整套落地计划。
2007年的手机市场，是渠道为王、铺货定生死的时代。
没有完善的线下网点、没有充足的经销商储备、没有严密的铺货管控，哪怕产品技术再强、品质再好，也根本挤不进早已固化的市场格局。
根本抢不过诺基亚、三星，拼不过康佳、TCL、波导这些老牌厂商，更挡不住漫天遍野的低价山寨机冲击。
但是因为华创1代质量好，口碑稳。
而且主要销售渠道是线上，导致没有波及到什么。
林正远双手撑在桌面，神色严肃，沉稳地部署着工作：
“下个月，咱们华创新机全面放开售卖，这是公司第一次真正意义上的全国规模化铺货，目标只有一个——冲击千万台销量。
千万台销量，放在2007年的国产新机赛道，已经是天花板级别的成绩，足以碾压九成新晋品牌，彻底站稳行业脚跟。
但目标越大，风险越大，大家必须把所有风险点全部提前堵死。”
一名渠道主管俯身指着报表，认真汇报：
“林经理，目前全国一二线城市的经销商已经全部对接完毕，资质审核、铺货押金、门店陈列协议全部落地。
但下沉市场，三四线城市的杂牌渠道鱼龙混杂，很多山寨机经销商想蹭我们的热度。
低价串货，乱价销售的风险极大，很容易打乱我们的定价体系。”
另一名运营管理紧跟着开口：
“还有口碑风险！
现在行业同行内卷严重，波导、夏新一众老牌厂商持续萎缩，看着我们势头凶猛，肯定会暗中带节奏抹黑、造谣。
一旦铺货量起来，负面舆情、竞品打压会同步加剧，我们必须提前做好公关预案。”
众人你一言我一语，将铺货乱价、竞品抹黑、渠道窜货、售后脱节、库存积压、区域铺货不均等一系列潜在风险逐一罗列。
林正远认真倾听，不断点头记录，沉着安排：
“全部记下来，逐条制定应对方案。
价格管控、渠道分区、舆情防控、售后兜底，每一个环节都要卡死。
我们要借着这波铺货，不仅冲销量，更要立口碑、稳渠道、树品牌。
借着2007年的行业洗牌窗口期，彻底站稳国产高端新机的位置！”
正当众人热火朝天研讨方案，梳理细则之时，办公室的敲门声骤然响起。
林正远微微抬眼，示意众人暂停讨论，沉声开口：“进。”
房门推开，林晚意从容走入，身姿端庄，语气也平和得体：
“林经理，苏总请你立刻去顶层总裁办公室一趟，有要事商议。”
话音落下，办公室内瞬间安静一瞬。
在场几名管理下意识对视一眼，心底都隐隐察觉出不一般。
寻常工作对接，事务安排，苏总从来都是电话通知，线上部署，极少让林晚意亲自登门传唤一位中层管理者。
林正远心底更是瞬间生出敏锐的直觉。
出事了，而且是天大的事。
他在华创科技从初创期一路跟随至今，太熟悉苏诚的行事风格了。
以往不管是紧急铺货、渠道危机、竞品打压，还是部门调整、工作整改，哪怕是再紧急的事情，林晚意一通内线电话便能解决，随叫随到，高效便捷，从未有过这般亲自上门传唤的待遇。
今日专程前来，当面传唤，足以说明这件事的层级和分量，远超日常工作范畴，是真正的大决策了。
林正远没有丝毫迟疑，当即沉声对身前众人吩咐：
“你们所有人先留在办公室，继续细化铺货预案，梳理风险细则，把所有方案打磨到位，我去苏总办公室一趟，很快回来。”
“好的林经理！”
众人齐声应答。
林正远整理了一下衣襟，压下心底的好奇与揣测，快步走出办公室，径直朝着顶层总裁办公区走去。
一路上，他思绪飞速翻涌，不断复盘猜测。
他早已知晓公司近期的顶层规划，也清楚苏诚一直在筹备部门架构改革。
随着华创科技的技术全面突破，新机规模化铺货在即。
公司体量暴涨，业务矩阵不断扩大。
原本市场部一身多职，包揽市场规划、品牌运营、渠道开拓、产品销售、客户对接的粗放模式，早已跟不上企业的发展速度。
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